Nossas especialidades
A Amorim Consultoria trabalha com projetos voltados ao modelo de negócio de sua empresa, na qual propomos o melhor planejamento, o controle e as direções estratégicas que devem ser seguidas para o sucesso, além de trabalhar com a estruturação interna da sua organização e estudar a melhor maneira de atendimento as questões de qualidade e meio ambiente.
Estratégia & organização
Com base no modelo de negócio de nossos clientes, elaboramos o melhor planejamento, controle e direções estratégicas a serem seguidas, além do desenvolvimento da estruturação interna da organização.Isso ocorre porque mesmo tendo uma estrutura bem organizada, por vezes falta o foco em resultados, nos objetivos e metas mais importantes. Implantamos o acompanhamento das metas planejadas e o resultado realizado para cada uma delas, otimização e elaboração de planos de melhoria e de ações para momentos de crise ou expansão das empresas. Analisa-se, também, a viabilidade de novos negócios.
Operações
É feito o mapeamento dos processos da empresa, planos, matrizes de responsabilidade e indicadores visando otimizar os métodos de produção e aumentar a eficiência da empresa. Verificação de tempos e métodos, procedimentos operacionais, procedimentos de segurança, layout de processo, gestão de estoque, produtividade, planejamento e controle da produção e Manufatura enxuta .
Finanças
Pensando no maior lucro de nossos clientes, desenvolvemos projetos que buscam a melhor opção de planejamento e estruturação financeira desejada. Verificamos falta de controle do fluxo de caixa, pouco controle do capital de giro (contas a pagar e a receber) ou mesmo a ausência de relatórios específicos.
Podemos ajudar na mudança de foco de um centro de custos pouco lucrativo para outro, alertar sobre a dependência de um cliente ou mesmo mostrar que existe necessidade de caixa no curto prazo. Cálculo do ponto de equilíbrio para verificar de forma objetiva qual a quantidade de produtos ou serviços que precisam serem vendidos para não ter prejuízo.
Gestão de Custos e Resultados - Metas
Nossos consultores irão ajudar a sua empresa a desenvolver o seu plano de metas. Este plano irá ser a referência das ações a serem tomadas para chegar ao futuro que deseja.
Atuação focada na análise e redução de custos, despesas, produtividade, DRE, margem de lucro e no cumprimento dos objetivos traçados no planejamento, permitindo uma maior rentabilidade, oportunidades e diminuição das incertezas de resultado e aumento da produtividade da empresa.
Qualidade, Meio Ambiente e Sustentabilidade
A nossa assessoria e consultoria ambiental para micro e pequenas empresas leva a temática ambiental ou de qualidade, de forma simplificada, para a realidade das empresas.
Podemos propor uma assessoria regular com pacotes de atendimento diferenciados que não impactam financeiramente e dão regularidade ambiental aos clientes, de acordo com suas necessidades, tornando-os mais sustentáveis e protegendo-os contra multas e embargos ambientais. Podemos ajudar verificando uma situação de natureza ambiental e propondo a melhor solução para mitigar ou resolver de forma ambientalmente correta e de acordo com a legislação vigente.
Desenvolvimento dos Colaboradores
Para fortalecer a relação e desenvolvimento dos Colaboradores, analisamos os itens de :
Pesquisa de clima organizacional
Quantidade de demissões e admissões mensais
Avaliação de desempenho (por competências)
Estrutura organizacional (organograma)
Plano de cargos e salários.
Assim, podemos propor projetos e treinamentos de acordo com o perfil da empresa, a fim de obter resultados de melhoria no desempenho e desenvolvimento da equipe.